Partimos do pressuposto de que a sinergia, entre os processos de autoavaliação e de elaboração do Planejamento Estratégico, é a chave para uma formação coerente na Pós-Graduação. O processo de autoavaliação é ininterrupto, podendo se materializar em iniciativas contínuas e em iniciativas pontuais. Nos anos de 2023 e 2024, após um processo de organização normativa empreendido pelas coordenações anteriores (2019-2022), empreendemos um esforço sistemático de levantamento de informações e de outros dados que pudessem nos fornecer um panorama acerca do estado do Programa em relação a seu Planejamento Estratégico anterior. Uma ampliação do número de publicações discentes deve ser destacada, assim como um perfil mais nítido de nossos(as) egressos(as). Este pode ser materializado, no caso do Doutorado, na imagem do(a) professor(a), mineiro(a), atuantes majoritariamente na Educação Básica e, em medida significativa, na Educação Superior. O deslocamento desses(as) egressos(as) de suas cidades de origem e estabelecimento em outros locais é um possível efeito concomitante da conclusão dos estudos e do encontro de postos de trabalho fora da cidade de nascimento. Por outro lado, a continuidade de estudos no interior da Pós-graduação, expresso na experiência do(a) discente que passa da graduação para a Pós-Graduação (Mestrado e Doutorado) deixa mais nítido o perfil do egresso(a) de Mestrado. O exercício da prática docente também é bem presente no perfil do(a) egresso(a) do Mestrado. A projeção que o PPGHIS ganhou nos últimos anos, com a promoção de eventos da área, capitaneados pelos Núcleos e Laboratórios, colaboração decisiva na edição de revistas importantes e a circulação da produção docente e discente, garantiu a atração cada vez maior de estudantes de outras instituições e estados. Estes pontos levaram ao nível 5 na avaliação quadrienal 2013-2016, tornando-se o primeiro PPG da área de humanidades na UFOP a alcançar esse patamar, e à manutenção da nota 5 no quadriênio de 2017-2019. Nesse ponto, a consolidação progressiva da espinha dorsal do PPGHIS, seus Núcleos e Laboratórios, demonstrada pela assinatura de acordos de cooperação técnica e aproveitamento de investimentos públicos das agências de fomento, via editais, sinaliza para uma nova avaliação positiva. Reforçando ainda mais a importância dos Núcleos e Laboratórios, nos últimos anos, alguns grupos e núcleos de pesquisa ligados ao PPGHIS - especialmente o 26 ILB, o NEHM, o LEIR, LEME e o JALS - têm não só se mantido constantes, como também se fortalecido sobremaneira como o ambiente privilegiado de pesquisa interinstitucional. Os laboratórios e núcleos mantêm uma participação cada vez mais importante no interior do programa. A propósito, eles se constituem, como afirmamos, em sua espinha dorsal. Os ambientes desses grupos e os eventos que promovem integram Graduação e Pós-Graduação. Além disso, os núcleos operam como plataforma para contatos interinstitucionais, quer no âmbito nacional, quer no internacional, e para o desenvolvimento de pesquisas integradas. Fortalecimento dos Núcleos e atenção à formação e destino dos egressos dos(as) constituem os eixos basilares de nosso Planejamento Estratégico.
Resolução CONPEP 86 - Aprova a Política de Planejamento Estratégico dos Programas de Pós-Graduação(PPGs) da UFOP